Champs d’action de la Bonne Volonté

       Nous pouvons nous représenter les champs d’action de la bonne volonté comme une série de cercles concentriques. Au centre se trouve l’individu, chacun d’entre nous. Aussi surprenant que cela puisse paraître, c’est précisément là que la bonne volonté doit commencer. Même s’il semble, qu’en général, nous avons plutôt trop de bonne volonté envers nous-mêmes, ce n’est vrai que superficiellement, et dans la mesure où nous sommes indulgents envers nos faiblesses et nos impulsions. Là encore, un examen plus approfondi de la situation révèle que cette indulgence ou excuse de soi est simplement de la faiblesse ou absence de volonté. Elle n’est, en aucune façon, de la vraie bonne volonté envers nous-mêmes. Cette attitude est même préjudiciable et, par cette indulgence envers nous-mêmes, nous devenons notre propre ennemi. Certaines personnes présentent une curieuse ambivalence : tout en s’abandonnant à leurs désirs les moins louables, par faiblesse de volonté, elles entretiennent un sentiment de culpabilité ou un mécontentement de soi marqué. Si celui-ci est assez fort, il peut devenir un véritable complexe de culpabilité, avec la haine de soi et les auto-punitions qui s’ensuivent. La bonne volonté envers soi-même est alors vraiment nécessaire. Cette bonne volonté éclairée implique, d’abord, une reconnaissance courageuse de nos imperfections et des défauts de notre personnalité, reconnaissance qui n’est possible que grâce à notre sincérité totale. D’un autre côté, ne jugeons pas trop durement ces faiblesses. Elles font partie de la “condition humaine” générale et la façon constructive et efficace de s’en libérer n’est pas de supprimer la culpabilité, ni de se chercher des excuses, ni de s’imposer des châtiments, mais de développer une détermination sincère à éliminer nos faiblesses, à sortir de cette condition et à transformer notre personnalité. Cette détermination demande une bonne volonté active et soutenue.

Le second cercle embrasse nos associés les plus proches, les membres de notre famille. Il paraît à peine nécessaire d’insister sur le besoin profond de bonne volonté dans les relations entre mari et femme, entre parents et enfants.

Puis viennent successivement des cercles concentriques de plus en plus étendus qui comprennent : nos contacts quotidiens, nos associés de travail les plus proches, ceux qui travaillent sous notre responsabilité immédiate, nos collègues de même niveau hiérarchique, nos supérieurs dans l’organisation à laquelle nous appartenons.

Des cercles toujours plus vastes englobent les champs collectifs d’interaction humaine, les communautés, les nations, les continents et, finalement, l’humanité entière. Dans toutes ces relations, souvenons-nous du rôle primordial de la compréhension. L’effort de comprendre ceux avec lesquels nous entrons en contact devrait être un exercice conscient et constant, afin de développer et de maintenir la bonne volonté nécessaire aux interrelations.

Un principe dont il faut toujours se souvenir et mettre en pratique est que toute transformation créatrice s’opère du dedans vers le dehors. Le développement de la volonté-de-bien en nous, constitue notre puissance motrice et éveille l’énergie nécessaire à une démonstration active et efficace de la bonne volonté dans nos vies actives.

Tous ces points constituent des sujets valables de méditation. Le tableau suivant pourra servir en ce sens, particulièrement s’il est employé en relation avec sur les Justes Relations Humaines, car ils se complètent l’un l’autre.

Les cordes de la terre
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